Masterclass en direct
L'excellence opérationnelle à l'ère de l'IA
Dans le monde des affaires, l’IA passe rapidement du statut de « curiosité » à celui d’« élément incontournable ». Mais pour de nombreuses PME, le défi ne réside pas dans la technologie en soi. Il s’agit de déterminer comment intégrer l’IA dans les opérations quotidiennes sans créer davantage de confusion, de charge de travail supplémentaire ou d’outils disparates. C’est là l’objet de cette masterclass.
Vos hôtes
Joerg Erlemeier · Johannes Giloth · Piotr Owczarek · Riku Hynninen
- Date
- 24 juin 2026
- Heure
- 17 h 00 – 18 h 00 CEST
- Format
- Online, MS Teams
- Langue
- Anglais
Ce que nous aborderons
Ce que nous allons explorer ensemble
- 01
L'état d'avancement de l'adoption de l'IA
La situation actuelle des PME par rapport aux grandes entreprises. Chiffres et faits. L’écart de performance. Ce que l’IA apporte réellement : données sur la productivité, le chiffre d’affaires et le retour sur investissement. Pourquoi les processus restent essentiels. Les fondements opérationnels qui déterminent le succès ou l’échec de l’IA. IA + Lean = avantage concurrentiel. Comment les PME peuvent concilier des opérations « lean » et l’adoption d’une IA intelligente. Le coût cumulé de l’inaction. Ce que révèlent les données sur l’écart qui se creuse et la fenêtre d’opportunité pour agir.
- 02
Que peuvent en retenir les PME ?
Que peuvent apprendre les PME des grandes entreprises et de la manière dont celles-ci ont abordé l’IA dans leurs opérations ? Un parcours riche en enseignements pertinents prodigués par des leaders du secteur.
- 03
Pourquoi les processus et les personnes restent essentiels
Pourquoi les processus et les personnes restent essentiels : telle est la thèse centrale, et pourquoi l’IA à elle seule ne suffit pas. L’interdépendance et la chaîne de valeur. Une base intégrée : découvrez comment la technologie et les humains peuvent interagir. Le modèle de croissance à 5 niveaux décortiqué, ainsi qu’une feuille de route pour sa mise en œuvre.
- 04
Questions-réponses ouvertes
Nous terminons par une séance de questions-réponses ouverte, au cours de laquelle vous pourrez poser vos propres questions, évoquer vos défis, partager vos réflexions et donner des exemples tirés de votre propre entreprise. C’est l’occasion pour vous d’obtenir des retours directs et concrets de la part d’experts disposant d’une expérience de terrain.