Masterclass en direct
Comment aborder l’IA
Comprendre l’IA n’est plus une spécialité purement technique, c’est une responsabilité fondamentale des dirigeants. Les dirigeants capables d’évaluer les opportunités, les limites et les implications de l’IA prennent de meilleures décisions, identifient plus rapidement les cas d’utilisation à fort impact et posent les bases d’un impact commercial mesurable.
Vos hôtes
Dr. Karolina Sauer-Sidor · Dr. Mattis Hartwig
- Date
- 15 juillet 2026
- Heure
- 17 h 00 – 18 h 00 CEST
- Format
- Online, MS Teams
- Langue
- Allemand
Ce que nous aborderons
Ce que nous allons explorer ensemble
- 01
Comment devons-nous envisager l’IA ?
Considérez l’IA comme un moyen de résoudre des problèmes, et non comme une technologie à adopter. Son degré d’intelligence perçu dépend du problème et du contexte.
- 02
Exemple pratique
Chaque solution part d’un problème clairement défini, puis est hiérarchisée et élaborée de manière itérative en vue d’obtenir des résultats mesurables.
- 03
Questions illustrant des cas d’utilisation
Les meilleurs cas d’utilisation découlent des bonnes questions : où les coûts s’accumulent-ils, quelles décisions se répètent, qu’est-ce qui ne fonctionnerait plus si votre entreprise doublait de taille ?
- 04
À faire, à ne pas faire et lignes directrices
Des lignes directrices claires : ce qu’il faut faire, ce qu’il faut éviter, à quoi répondre en priorité, afin de transformer l’IA d’une simple expérience en une véritable source de valeur.